印刷出版业的不景气让很多公司嗅到了危机，关于目前国内的商场来说，时机永远比艰难多，面对无穷的需要，印刷出版的突破口在哪里？昆明印刷厂为您解疑:

  为了完成内容导向，内容开发商有必要首要思考内容功效性或许客户使用情况，只要在这以后富士施乐，才干决定、有效的传递方法(印刷版、网络版、手机版)和包裹选项(图书、文章、应用软件)。

  作为从前仅有的内容传递方法，印刷版图书也将变成内容创造的方法之一。当别的内容分发方法逐渐遍及后，印刷版变成这些方法的输入形式。出版商为印刷版创造内容，别的输出品变成面向印刷内容的后处理产品。

  1.印刷版的速度是缓慢的。很多出版商有必要比及终究印刷页构成后才干生产别的产品类型。完成进程只是与印刷版内容的方法有关爱克发，无法完成在别的方法上的增值。

  2.印刷版是有约束的。因为重视于印刷版的创造进程，出版商无法集中精力思考，怎样充分利用别的方法与传递机制的优势，出现、好的内容。出版商在创造前没有思考明白内容与其使命地点(如：用户需要的终究是哪些内容?怎样非常好地出现内容?)，只要“印刷版的方针”被归入考量。

  3.印刷版是缺少灵活性的。这种灵活性的缺少意味着你遭到内容上的某种约束。举个比如公司，出版商习气的主意是“我怎样将这张二维表做得愈加具有互动性?”，而不是“终究啥是向用户传达数据的、好方法?”。前面一种思维bb电子官方网站 是建立在“表格”基础上的渐进式的立异，而不是立足于客户、基本的需要与、好的出现方法。真实革命性的立异很少出自渐进性的立异。

  4.数字化是需要。客户越来越依赖于数字信息资本，很大程度上，印刷版变成一种附属物。而出版商依然停留在以印刷为基地的国际里扫描，它们正在损失其表现内容资本效果的时机，反而为非出版商填补用户需要供给了满足的空间。

  关于“印刷版作为一种输入形式”的疑问，可能、令人不安的方面在于内容创造者还没有意识到印刷版这种先入为主的概念有多么深刻地扎根于他们思维中。昆明印刷厂提到，关于一些出版商和编辑来说，要将内容从一种出现方法(传输格局/包裹方法)的思维中摆脱出来，几乎是不可能的。尤其是当以内容为基地的思考者首要来自印刷为基地的安排时雅昌，这就致使一种文明裂缝，他们将面对无穷的安排压力。