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专家探讨目前印刷行业中存在的问题
来源：joannlongministries.com 发布时间：2019年04月10日
印刷质量节制不是一个文件、一台进步前辈设备、一次性的工作，它需要昆明印刷厂成立起精确的检查和改良机制，来自于印刷出产中一点一滴地摸索和堆集。作为昆明印刷厂持续成长的原动力，印刷质量不仅在成本、效率以及客户处事等方面阐扬着举足轻重的浸染，更为重要的是它可以不竭强化和提高企业的市场竞争力，推进企业长足成长。尤其在市场环境复杂、印刷设备趋于同质化的今天，在不竭立异打点模式和计谋思维的同时，始终将印刷质量节制看成要务来抓。接下来，昆明印刷厂专家探讨目前印刷行业中存在的问题。
行业内存在这么一种误解，常常容易在印刷质量节制与印刷尺度化之间划等号。印刷尺度化确实是能达到印刷质量不变的一种方式，但与印刷质量节制还是有区此外。对比于国外40多年的印刷尺度化过程，我国对印刷尺度化的研究还不到20年，有相当一部分对印刷尺度化的认识还很不充实。部分印刷厂甚至唯尺度论，认为只要达到了各类尺度化认证，企业就把印刷质量节制好了。殊不知对于尺度化认证，是利用特定的纸张、油墨，只针对一台印刷机来执行，若想真正达到整个企业的印刷质量不变，需要员工树立质量节制的理念和利用质量检测工具的习惯，遵循这样的节制方式，并一直按照尺度化的要求坚持下去。
由此看来，印刷质量节制是一个完整的系统，需要整体的解决方案和整个流程的数据化、尺度化，不成能是一蹴而就的。印刷厂应该制订严谨的印刷工艺操作规范，若把出产的每一个环节做到有数据可依、有尺度可查，那实现印刷尺度化必然是水到渠成的工作。
二、“成本核算”错乱症
如何进行印刷质量节制?这决不是设置质检部门、配一套质量检测工具，或是进行一次尺度化认证就能解决的问题。质量节制这个话题在行业内谈了这么多年，但真正能做好印刷质量节制，保证印刷品不变的印刷厂又有几多家呢?当然若想真正做好印刷质量节制，印刷企业必需先有软硬件设备上的投入。此时，昆明印刷厂老板们可能要很自然地去衡量这些投入需要多花费几多成本?到底值不值?
从中小短期收益来看，也许印刷品质量对收益的影响不大，老板们也就始终下不了决心去进级印刷质量节制系统。而在大中型印刷厂中，已经有不少先行者踏入了印刷质量节制与收益的良性轮回圈。进步前辈的质量打点理念和精采的成本优势，保证了印刷出产的良性轮回，在印刷质量节制系统上的投入必然带来了出产成本的节约和客户的回报。
在印刷质量节制方面做得好的企业，能够大大减少反复制版、反复打样、印刷前反复调机的次数，显著缩短了从打样到印前筹备再到正常印刷整个流程的时间，很大程度上晋升了印刷出产效率，从时间成本、物料成本、能耗成本、人力成本、打点成本等多方面节约了出产成本，更重要的是在客户心中树立了精采的形象，这是花几多营销成本都换不来的。
三、“质检工具选择”惊骇症
在传统印刷出产工艺中，印刷质量往往在产物完成后，经由过程抽检来进行品控。跟着CTP技术和数码打样技术的应用和普及，不少已实现了印刷流程数字化，这也进一步让印刷质量节制变得简单、精确。尤其是在印刷环节，进行在线的数据测量和调整，可以大大提高印刷品复制率。
当然，昆明印刷过程中有效数据的获取必然需要给力的工具共同。良多企业的尴尬就在于抱有晋升质量节制效率的诉求，却不知如何量力而出，便捷、地实施。
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